美国项目管理学会大项目经理PgMP认证 一、大项目管理背景简介 大项目管理是指对复杂项目及多个项目集的综合管理。PgMP,即Program Management Professional,是美国项目管理协会(PMI)继PMP、CAPM之后推出的又一项目管理权威认证,以《项目集管理标准》为框架,为项目管理高端人员提供了统一、规范认证标准。该知识体系标准为大项目管理过程进行描述,指导在大项目环境中如何管理多个项目和非项目活动,阐述成功管理大项目的做法和必要步骤。自2007年推出以来,截止到目前全球已有近万名人员参加了PgMP认证考试。 PgMP作为项目管理的高端认证,对报考人员资质具有很高要求。依据不同学历背景,要求本科以上学历的报考者具备8年以上,超过12000小时的单个及多个复杂项目管理的工作经验;本科以下学历的报考者具备14年以上,超过16500小时的单个及多个复杂项目管理的工作经验。 由于大项目经理培训的高端和专业性,之前国内还未开展过此类认证。 PgMP在中国的认证将在2008年9月进行。 二、认证报名条件(需满足其中之一) 1、拥有大项目经验的中层管理人员 2、从事项目管理教学研究的讲师、专家 3、获得PMP证书2年以上的项目管理从业人员 三、考前培训的培训目的 * 掌握大项目管理标准、知识技能及工具技术 * 备考PgMP的学习方法 四、考前培训的培训内容 1. 项目集管理的基本理论 2. 项目集定义过程 3. 项目集启动过程 4. 项目集计划过程 5. 项目集执行过程 6. 项目集监控过程 7. 项目集收尾过程 五、培训时间、地点及名额 培训时间:2008年7月19日-22日(4天) 培训地点:北京友谊宾馆 培训名额:首期培训规模为25人 六、培训教师 Beth Ouellette女士,ESI 国际公司资深讲师,配中文翻译。 Ouelette女士具有丰富的技术和商业管理经验,特别在财务服务和金融保险业领域,尤其擅长于建立并领导大型企业或者全球的项目管理办公室(PMO)。过去几年她专注于将专业的项目管理应用到企业的战略规划,商业战略的制定。 她先后获得了NYU斯特恩学院的MBA, Eastern Michigan大学的BA,Greenville Technical 学院的AA。从2000年起就成为PMI的会员,目前负责PMI的多项目管理和项目组合管理标准的制定。 她同时是一些项目管理大型研讨会和论坛的讲员,例如:Delivering Project Excellence, IQPC PMO 论坛, PMI–NYC,CIO 论坛, 企业应用战略大会, IT 世界大会等, 她的文章曾被Information Week(信息周刊), Computerworld(计算机世界), PC Week (PC周刊), and Network World(网络世界)等杂志引用。 她的主要客户来自:America Online, American Red Cross, BAP Capital One, Cisco, Ford Motor, Hartford, Honeywell, HSBC, McKinsey & Company, Merck & Co., Merrill Lynch, MetLife, OneBeacon Insurance, POR, PSG, Quest Diagnostics, Inc., Verizon, World Bank等等。 七、报名时间,费用及联系方式 报名时间:2008年6月26-7月7日 培训费用:12800元人民币/人,含教材、讲义、午餐。外地学员食宿自行解决。 咨询联系: 电话:010-82273464;010-82273401-24;010-82273401-18 联系人:宣老师 E-mail: member@mypm.net 八、PgMP认证考试 参加7月份培训的学员可安排参加9月份举行的PgMP英文版考试。
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