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第二种情况PMI说,有的组织把大项目定义为项目集,这已经是PMBOK所覆盖了,这也不是PROGRAM 管理标准所研究的范围
第三种情况是,有的组织把很多目标关联的项目定义为项目集,这时PMI给出得解释是,项目集的项目一定目标相关,反过来,假如这些项目目标不相关,只是共享资金、技术、干系人或者资源的话,PMI这最好是项目组合
实践中,第三种情况,很多组织和个人实际上都面临这样的具体情况的,